Présentation de la formation
De nombreuses organisations disposent de projets définis et validés, mais rencontrent des difficultés dans leur mise en œuvre : projets qui s'enlisent, manque de coordination, absence de méthode de pilotage, surcharge des équipes.
Cette formation apporte des méthodes, outils et techniques directement applicables pour structurer, planifier et piloter des projets de manière rigoureuse et efficace. Elle s'appuie sur les référentiels reconnus de la gestion de projet (méthodes agiles) et les adapte aux réalités opérationnelles des entreprises.
La formation ne porte pas sur la définition de la stratégie de l'entreprise, mais sur l'acquisition des compétences nécessaires pour exécuter efficacement des projets déjà décidés.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Rédiger une note de cadrage projet formalisée
- Construire un plan de projet avec jalons, livrables et indicateurs de suivi
- Utiliser les outils de planification : diagramme de Gantt, matrice RACI
- Identifier et analyser les risques d'un projet et mettre en place des plans d'action
- Animer un comité de pilotage et des points d'avancement structurés
- Produire les livrables de clôture et formaliser le retour d'expérience
Programme
MODULE 1Fondamentaux de la gestion de projet2 h 50
MODULE 2Cadrage et initialisation du projet3 h 30
MODULE 3Planification et structuration du projet3 h 45
MODULE 4Gestion des risques et des aléas2 h
MODULE 5Pilotage, suivi et contrôle du projet2 h 30
MODULE 6Clôture de projet et retour d'expérience2 h 25
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques structurés s'appuyant sur les référentiels reconnus
- Études de cas issues de situations professionnelles réelles
- Ateliers pratiques : application immédiate sur un projet fil rouge
- Exercices de planification, de structuration et de pilotage
- Outils et templates directement transposables en situation de travail
Moyens pédagogiques
- Supports de formation numériques
- Templates opérationnels : note de cadrage, Gantt, matrice RACI, registre des risques, tableau de bord, rapport de clôture
- Accès à des outils de gestion de projet (exemples sur Excel, Trello, Notion)
Évaluation et suivi
Modalités d'évaluation
- Questionnaire de positionnement en début de formation (évaluation des acquis initiaux)
- Évaluations formatives tout au long de la formation : exercices pratiques évalués par le formateur
- Production des livrables du projet fil rouge (note de cadrage, planning, tableau de bord, rapport de clôture)
- Questionnaire de validation des acquis en fin de formation
Suivi et satisfaction
- Feuille d'émargement
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Questionnaire de satisfaction à froid (à 3 mois)
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour étudier les adaptations possibles.
Les intervenantes
Cindy Vuillemain
Directrice Générale – Formatrice
Titres et qualités : professionnelle spécialisée en organisation, structuration des pratiques professionnelles, management et fonctionnement opérationnel des entreprises.
Lien avec la prestation : expérience significative en direction, développement et structuration d'activités. Son expertise terrain en pilotage opérationnel, coordination d'équipes et conduite de projets structurants lui permet de transmettre des méthodes directement issues de la pratique : cadrage de projet, planification, gestion des risques, suivi des indicateurs et pilotage des parties prenantes.
Lien contractuel : Directrice Générale de la SAS ILAYA Conseil & Accompagnement.
Alexia Charié
Présidente – Formatrice
Titres et qualités : professionnelle issue des métiers de la formation, de la qualité et de l'ingénierie pédagogique. Licence de Psychologie et Master en Formation et Enseignement Élémentaires.
Lien avec la prestation : sa compréhension des mécanismes d'apprentissage et des dynamiques de groupe est directement mobilisée dans l'animation de formations en gestion de projet, avec des dispositifs rigoureux et adaptés aux profils des participants, qu'il s'agisse de managers, de chefs de projet ou de collaborateurs en prise de fonction projet.
Lien contractuel : Présidente de la SAS ILAYA Conseil & Accompagnement.
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